Beratung

Reorganisation

Gewachsene Strukturen konservieren die Erfolgsrezepte der gemeinsamen Unternehmensvergangenheit. Manchmal bedarf einer grundlegenden Veränderung dieser alten Ordnung, um strategische Ziele zu erreichen. Wir konzipieren und begleiten dieses erfolgskritische Vorhaben. ihres Unternehmens und sorgend dafür, dass sie ihren Markt wieder optimal bedienen können, handlungsfähig sind und Menschen eine leistungsfördernde, motivierende Arbeitsumgebung vorfinden. Erfahren sie mehr auf unserer Themenseite.

Management-System und Prozessoptimierung

Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, dass interne Prozesse, Regeln und Abstimmungen wertschöpfende Arbeit behindern. Wir analysieren und optimieren Managementsysteme, reduzieren interne Aufwände und schaffen klare Entscheidungsstrukturen. So gewinnen Organisationen Fokus auf den Markt zurück, Verantwortlichkeit wird sinnvoll verteilt, und es bleibt mehr Raum für echte, erfüllende Wertschöpfung, agiles Arbeiten und zielgerichtete Zusammenarbeit.

Führungskräftesparring und Entwicklung

Organisatorische Strukturen werden von Menschen gemacht. Mehr noch: Menschen entscheiden, innerhalb der von ihnen geschaffenen Strukturen. Deshalb ist der Mensch, unabhängig davon wie gut die Organisation beschaffen ist, immer ein bedeutender Faktor. Wir sind Sparringpartner, Mentoren und Entwicklungshelfer, um neues Denken zu kultivieren. Denn nur wer etablierte Denkgewohnheiten hinter sich lässt kann neue Ordnungen erschaffen.

Strategische Transformation

Themen, wie Digitalisierung und agiles Arbeiten stehen so gut wie auf jeder Unternehmensstrategie. Doch oft bleibt unklar, was dies genau für die Organisation bedeutet. Wir helfen Unternehmen dabei aus Buzzwords, spürbare Veränderungen für den operativen Unternehmensalltag zu entwickeln. Wir begleiten Sie dabei, strategische Richtungsentscheide in ein Portfolio nachvollziehbarer und greifbarer Veränderungsvorhaben zu überführen und diese zu verankern.

Programm- und Projektmanagement

Außerordentliche unternehmerische Vorhaben benötigen oft temporäre Projekt- oder Programmstrukturen, um umgesetzt zu werden. Dabei stellen sich viele Fragen: Wie Projekte aufgesetzt werden, wie Ressourcenzuordnung erfolgt oder ob klassisch oder agil geplant und gearbeitet wird. Wir bringen umfassende Expertise in der Leitung von technischen und organisatorischen Programmen und Projekten mit, um ihr Vorhaben von Beginn an auf die Erfolgsschiene zu setzen.

Sollten Sie ihr Anliegen hier nicht vertreten sehen, sprechen Sie uns gerne an und hinterlassen sie uns eine Nachricht. Oder buchen Sie direkt ein unverbindliches Orientierungsgespräch.

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Wir nutzen Werkzeuge – nicht Überzeugungen

Beratungserfolg gelingt, wenn Blaupausen und Management-Trends beiseite gelegt werden. Wir stehen für zeitlose, bewährte Organisationstheorien, echten unternehmerischen Diskurs und bewusste Entscheidungen. Denn jedes Unternehmen hat einzigartige Herausforderungen, die einzigartige Antworten verdient haben. Dazu nutzen wir, wie gute Handwerker, immer das Werkzeug, dass zum Problem und jeweiligen Kontext passt.

Systemtheorie

Die Systemtheorien liefern praktische Denkwerkzeuge, um Verhalten innerhalb von Organisationen zu beschreiben. Sie ist in der Lage den Sinn im Unsinn offenzulegen und die Funktion hinter Verhalten sichtbar zu machen. Zudem bewahrt sie Entscheider davor der Illusion zu unterliegen, jeden Aspekt ihres Unternehmens regeln zu können – oder zu müssen.

Management-Kybernetik

Der Zweck jedes Unternehmens ist die Sicherung seines Fortbestands. Zu diesem Zweck passt es sich bestmöglich an seine Umwelt an, um sich Ressourcen zu sichern. Die Kybernetik, insbesondere das Viable System Model, bietet einen Denkrahmen, um Unternehmen so aufzustellen, dass ausreichend Handlungsfähigkeit nahe am Markt entsteht und der notwendige Zusammenhalt des großen Ganzen gewahrt bleibt.

Lean, Agil und Engpass-Theorie

Wir sind ausgebildet und erfahren in der Implementierung von schlanken Abläufen, kontinuierlicher Verbesserung und Lernen als auch der Gestaltung agiler Zusammenarbeit. Wir nutzen unter anderem agile und lean Prinzipien, als auch die Engpass-Theorie (Theory of Constraints), um maximalen Durchsatz in organisatorischen Abläufen zu ermöglichen.

Natürliche Systemgesetze

Wir arbeiten mit Gesetz-mäßigkeiten aus natur- und interdisziplinären Disziplinen: von Physik, über Biologie, Evolutionstheorie und Komplexitätsforschung. Jedes komplexe-adaptive System, auch Unternehmen, unterliegen Gesetzmäßigkeiten, die beim Gestalten von Arbeitsabläufen nicht nur hilfreich, sondern notwendig sind.

Unser Veränderungsverständnis

Die Natur kennt keine Ordnungs-Ordnungsübergänge, doch wir begleiten ihren Übergang hin zu nützlichen Organisationsstrukturen, die mehr echte Arbeit und weniger Blindleistung ermöglichen. Deshalb benötigt Veränderung ausreichend freie Energie und eine klare Intention, Raum für Ungewissheit zu öffnen, aus dem neue, nützlichere Strukturen und Muster entstehen können.

Alte Ordnung

Wir liefern ihnen eine unabhängige, ungeschminkte Einschätzung auf ihre Strukturen und verborgenen Muster. Damit eröffnen wir ihnen ungewohnte Sichtweisen und neue Erkenntnisse über ihre konkrete Problemstellung. Gemeinsam entwickeln wir Annahmen über relevante Zusammenhänge und mögliche Handlungsoptionen.

Übergangsphase

Wandel lässt sich niemals vollständig planen. Wir planen voraus was absehbar ist, und manövrieren ihre Organisation souverän durch unvorhersehbare Unwägbarkeiten. Es gibt zwar keine Abkürzung zum Erfolg, doch die Sicherheit, langjährige Erfahrung an ihrer Seite zu haben, um kritische Momente in der Transformation zu meistern.

Neue Ordnung

Wir machen aus Visionen und Wünschen greifbare und operationalisierbare Zielzustände. Wir sorgen dafür, dass Klarheit entsteht, wie neue Strukturen konkret dazu beitragen Leistung zu steigern und Wert zu generieren. Wir denken mit ihnen Kultur und Struktur, um erwünschte Verhaltensmuster in der Zusammenarbeit zu etablieren.