Erlerne Schlüsselkompetenzen, um wirksame Strukturen zu schaffen
Wie läuft das Seminar ab?
Das Intensivseminar wird vollständig virtuell in unserer Zoom- und Miro-Umgebung abgehalten. Jedes Themengebiet besteht aus inhaltlicher Wissensvermittlung und praktischer Anwendung an einem konkreten durchgängigem Fallbeispiel über die gesamten 4 Tage. Du erlernst (Re-)Organisation von vorne bis hinten.
Für wen ist das Seminar?
Führungskräfte
die ihren Verantwortungsbereich, vom Gesamtunternehmen bis hin zur Abteilung, kundenorientiert und handlungsfähig aufstellen wollen.
Unternehmer
die wissen möchten, wie ihr Unternehmen strukturiert sein sollte, um Kundenbedürfnisse und strategische Richtungsentscheide in den Mittelpunkt des Handelns zu stellen.
Organisationsentwickler
die sich die Frage stellen, wie betriebliche Strukturen so gestaltet werden können, dass Kundenzentrierung und Wertschöpfung leichter gelingen.
Berater
ob intern oder extern – die ihre Expertise um praktisch nützliche Denkwerkzeuge und Vorgehensweisen erweitern wollen, um Kunden bei der Bewältigung von Reorganisationsvorhaben zu unterstützen.
Das Seminar auf einen Blick
Leistungsumfang
- Vier Seminartage in zwei Blöcken à zwei Tage.
- Elektronische Seminarunterlagen als Download, inkl. dauerhaftem Zugang zu aktualisierten Seminarunterlagen.
- Physische Teilnehmerbox mit Seminarbuch inkl. unserem aktuellen Handbuch Reorganisation 2.0 und weiterem Material.
Durchführung
Die Seminare finden 100% online statt. Alles was du benötigst, ist eine stabile Internetverbindung, Notebook und eine Webcam. Für die Zusammenarbeit benutzen wir Zoom und Miro. Seminartage beginnen um 9 Uhr und enden um 17:30 Uhr, bzw. freitags um 17 Uhr.
Energieausgleich
Der Preis für das Seminar beträgt 1.595 EUR, zzgl. MwSt. Bis einen Monat vor Seminarbeginn, gilt ein reduzierter Frühbucherpreis von 1.395 EUR, zzgl. MwSt.
Zertifikat
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmerzertifikat „Intensivseminar Reorganisation“, das die wesentlichen Seminarinhalte aufführt.
Termine
Seminar Juli 25
Block 1: am Donnerstag den 10.07. und Freitag den 11.07.
Block 2: am Donnerstag den 17.07. und Freitag den 18.07.
Der Frühbucherpreis gilt bis zum 09.06.2025.
🟢 Mindestteilnehmerzahl erreicht: Der Termin findet statt.
Weitere Termine
werden nach Durchführung des nächsten Seminars, etwa drei Monate im Vorfeld, bekannt gegeben. Du kannst dich hier in die Warteliste eintragen.
Das sagen unsere Teilnehmer
Intensivseminar Reorganisation – ein eingelöstes Versprechen, klar strukturiert und nachvollziehbar. Ein schlüssiges Vorgehen für das Organisationsdesign und darüber hinaus Werkzeuge, Perspektiven für Beobachtung und Analyse. Conny und Moritz haben anschaulich erzählt und mit vielen Beispielen das Verstehen unterstützt. Ein satter, zufriedener Kopf grüßt dankbar!
Organisationsdesign ist mehr als Kästchen malen. Wie viel mehr kann man nach dem Seminar grob einsortieren. Mit Vorwissen und eigener Erfahrung ist es deutlich einfacher. Die Vielschichtigkeit der Inhalte wirbelt dennoch einiges durcheinander und man profitiert von der ein oder anderen Nacharbeit oder auch konkretem eigenen Fall, der gedanklich referenziert oder mitlaufen kann. Wer nicht am Mindset von Menschen arbeiten will bekommt im Seminar nützliche Perspektiven und auch die ein oder andere Idee, auf die Gemengelage zu schauen, um gute Fragen und passfähige Ableitungen zu finden. Wer aber Rezepte und schlüsselfertige Lösungen sucht, ist hier sicher falsch.
Moritz und Conny schaffen es das grosse Feld der Organisationsentwicklung verständlich und greifbar zu machen. Die Inhalte werden dennoch mit Leichtigkeit, viel Know-How und Beispielen aus der realen Welt vermittelt. Das Seminar ist ebenso intensiv wie wertvoll.
Ein heisser Ritt durch die Orgentwicklung der wenig ausspart, nichts beschönigt und die volle Pracht der Komplexität organisationstheoretischer Fragestellungen aufblühen lässt – und das mit einem gesunden Praxisbezug.
4 Tage vergleichbar mit einem Tiefseetauchgang. Berührt von der Lebendigkeit und der Liebe zum Tun von Conny und Moritz sowie den vielfältigen Impulsen, Gedanken und Informationen, sei es von den beiden und der Gruppe, Synapsen-Brand inklusive!
Vier intensive Tage Organisationsdesign konsequent vom Markt her denken und Kundenbedürfnisse bestmöglich erfüllen. Impulse und praxisnahe Fallarbeit halfen eindrücklich, neue Sichtweisen und Fragestellungen im Reorganisationsprozess aufzunehmen, zu verstehen und direkt anzuwenden. Das Seminar machte deutlich, wie wichtig ein gutes Marktverständnis für ein passgenaues Organisationsdesign ist. Top!
Die Gestaltung von Organisationen ist nicht trivial. Es gibt nicht das eine Werkzeug – es kommt immer auf den Kontext drauf an. Conny & Moritz haben uns in den 4 Tagen darin ermutigt den Prozess des Organisierens sturkturiert und prozesssicher durchzuführen. Das Training ist definitiv eine wunderbare Vorbereitung die Denk-Werkzeuge anzuwenden. Danke für die tiefen Einblicke in eure Praxis!
Nichts für Liebhaber von einfachen Antworten auf komplexe Sachverhalte. Super Seminar das viel wertvolles Wissen für das sinnvolle Organisieren bereit stellt. Jetzt muss man nur noch selbst denken und entscheiden.
Sehr spannende reise durch die verschiedenen Dimension des Orgdesigns. Von der Segmentierung vom Markt durch die wichtigsten Designkriterien und damit verbundenen Spannungsfelder, die unterschiedlichenen strukturierenrenden Phasen des Orgdesignsprozesses bis hin zur Ebene Mensch. Sehr kompakt, sehr dicht, gut dokumentiert, nachvollziehbar.
Ich habe in diesen 4 Tagen viele überraschende, wertvolle Impulse für meine Arbeit als Organisationsentwickler gewonnen.
Wer Reorganisation umfassend verstehen möchte, mit Abhängigkeiten zwischen verschiedensten Perspektiven, ist hier richtig. Das Seminar ist Intensiv, anspruchsvoll und erfordert die Bereitschaft, sich wirklich auf das Thema einzulassen. Wer das will, wird hier mehr als genug neue Erkenntnisse gewinnen.
Ja, ich bin dabei!
Noch Fragen?
Dann schreibe uns unter hello@ordonovus.de oder melde dich direkt bei uns unter +49 0151 68100631.
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