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Logo von OrgHoch3 Design in weißer Schrift mit gelbem Akzent auf schwarzem Hintergrund.

OrgDesign HOCH 3

Unser Seminar für Organisationskönner* und die, die es werden wollen. Lerne wirksam zu (re-)organisieren in drei Dimensionen.

*Organisationskönner: Menschen, die wirksame Unternehmensstrukturen gestalten. Menschen die hinter die Fassade von sinnentleertem Kästchenschieben und Prozesshandbüchern blicken wollen, um echte, wirksame Zusammenarbeit zu ermöglichen. Menschen, die spürbaren Impact erzeugen, mittels fundierter Theorie, erprobter Praxiskompetenz, und der nötigen Portion Leidenschaft. 

Jetzt anmelden!

Die Probleme

die durch schlechtes Organisationsdesign verursacht werden, kennst du sicher.
Wenn du diese Probleme lösen willst bist du hier richtig.

Geteilte Verantwortungslosigkeit

In deinem Unternehmen gibt es für alles und jeden ein Kästchen, überbordende Prozesshandbücher und doch werden keine Entscheidungen getroffen? Niemand scheint zuständig zu sein und Entscheidungsschwäche lähmt das Tagesgeschäft.

Die Arbeit stockt

Dein Unternehmen hat Schwierigkeiten Prioritäten zu setzen. Es wird alles angefangen und nichts wirklich beendet. Trotz voller Kalender und ständiger Beschäftigung werden Deadlines gerissen und Verspätung ist die Norm.

Es geht um alles, nur nicht den Kunden

In deinem Unternehmen spricht jeder davon den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen. Doch abseits der schillernden Folien und Leitbilder ist es fast unmöglich das zu tun, was gerade für deinen Kunden wirklich hilfreich ist.

 Die Lösung: Organisationsdesign in drei Dimensionen

Um die Komplexität und Dynamik unserer Wirtschaftswelt gerecht zu werden braucht es einen nützlichen Blick auf Organisationen. Genauer gesagt: Drei plus einen Blickwinkel, die es zusammen erlauben passende Strukturen zu finden.

Symbol für Aufbau-Dimensionen in einem hexagonalen Design mit blauen und gelben Farben.

Aufbaudimension

Organigramme und Organisationseinheiten sind das erste woran man bei Organisationsdesign denkt. Doch der Aufbau ist nur ein Blickwinkel, wie man Organisationen strukturieren kann und wird notorisch überbewertet.

Icon mit drei Zahnrädern in einem gelben Sechseck auf schwarzem Hintergrund.

Ablaufdimension

Unternehmen sind da um Wert zu erzeugen. Die Ablaufdimension beantwortet die Frage wie Arbeit durchs System fließt und Wert über organisatorische Grenzen hinweg erzeugt wird. Unser Ziel: Fließende Arbeit.

Grafik eines stilisierten Gehirns in einem gelben Sechseck mit blauen Konturen.

Steuerungsdimension

Die dritte, oft unbekannte Dimension des Organisierens. Sie beantwortet die Frage „Wie wird entschieden?“Richtig gestaltet, erlaubt sie echte Prioritäten zu setzen, um in dynamischen Märkten bestehen zu können.

Grafisches Symbol mit zwei Masken, eine lächelnde und eine traurige, auf einem hexagonalen Hintergrund.

Kulturdimension

Kultur kann man nicht direkt organisieren – auch wenn es immer wieder versucht wird. Doch ist Kultur höchstrelevant, wenn es darum geht Organisationen zu gestalten. Deshalb ist Kultur für uns ein Thema!

Das ist unser OrgDesign HOCH 3 Seminar

befähigt dich Organisationen in drei Dimensionen verstehen und gestalten zu lernen.
Mit unserem Organisationsdesign und zahlreichen nützlichen Denkwerkzeugen, gelingt dir zeitlose Wirksamkeit, wo andere den letzten Management-Hypes hinterherhängen.

Multiperspektivisch

Wo andere sich limitieren, arbeiten wir wirklich gesamtheitlich. Wir vermitteln Systemtheorie, Kybernetik, Engpasstheorie (ToC) und Systemgesetze, für wirksame Problemlösung mit Struktur.

Methodenwissen

Wir geben dir ein Schritt-für-Schritt-Rezept und nützliche Vorlagen an die Hand, mit denen du direkt starten kannst deine Organisationsstrukturen neu zu gestalten.

Wertschöpfungsfokus

Du erlernst ein Vorgehen, bei dem es nur um eines geht: Gemeinsame Arbeit so zu organisieren, dass die Dinge getan werden können, die wirklich wichtig sind: eure internen und externen Kunden glücklich zu machen.

Praxisbezug

Wir arbeiten die Hälfte der Zeit in praxisnahen Fallbeispielen. So erlebst du Organisationsdesign nicht nur abstrakt, sondern hautnah. Außerdem nehmen wir uns Zeit eure ausgewählten Fälle zu bearbeiten.

Skalierbarkeit

Unser Ansatz und unsere Denkwerkzeuge eignen sich für Vorhaben aller Art: egal ob du die Zusammenarbeit zwischen Teams verbessern, oder ganzen Unternehmensteilen zu neuer Wirksamkeit verhelfen willst.

Einzigartigkeit

Unsers Seminarinhalte sind das Ergebnis unserer Jahrzehnte an gemeinsamer Führungs- und Beratungsarbeit. Ein einzigartiger Blend, den ihr so mit Sicherheit nirgends findet.

Wie läuft das Seminar ab?

  • Vor dem Seminar

    Teilnehmerbox mit Unterlagen

    Du bekommst von uns rechtzeitig deine Teilnehmerbox zugesandt. Die Teilnehmer-Box ist randvoll mit allem, was du für das Seminar brauchst. einen exklusiven 3D-gedruckten Handschmeichler, ein wertiges Seminarbuch für deine Notizen und Erkenntnisse und unser aktuelles Handbuch Reorganisation. In der Box findest du auch deinen lebenslangen Zugang zu den elektronischen Seminarunterlagen.

  • Block 1 - Tag 1

    OrgDesign & Umwelt

    Wir starten mit einem Blick in die Historie und zeigen, warum Führung und Zusammenarbeit seit Jahrzehnten einem festen Muster folgen – tief verwurzelt in unserer westlichen Kultur. Doch in einer dynamischen Welt stößt dieses Modell an Grenzen. Wir lernen Organisationsumwelten, mehrstufig zu analysieren und zu segmentieren, als Basis für einen wirksamen Organisationsschnitt. Ihr erfahrt, wie unternehmerisches Gespür und ein tiefes Verständnis für Geschäftsmodelle, dazu beiträgt ein passendes Organisationsdesign zu erschaffen.

  • Block 1 - Tag 2

    Steuern und Entscheiden

    Wir nehmen die Entscheidungs- und Steuerungslogik einer Organisation unter die Lupe. Ihr erfahrt, wie er die kritischen Entscheidungsfälle herausarbeitet, damit euer Organisationsdesign handlungsfähig ist. Ihr lernt gezielt Verantwortung dort anzusiedeln, wo sie der Wertschöpfung nutzt: zentral oder dezentral. So entsteht eine klare Grundlage, um Steuerung in komplexen Strukturen wirksam zu gestalten, ohne Führung zu überfordern.

  • Block 2 - Tag 1

    Aufbau und Ablauf

    Jetzt wird es konkret: Wir übersetzen die erarbeiteten Entscheidungsstrukturen in eine konkrete Struktur – Operative Einheiten, Unterstützungseinheiten, Rollen, Gremien, Communities oder Meetings. Zudem lernen wir die Ablaufdimension der Organisation zu entwickeln, um Arbeit mittels Wertströmen, Prozessen und Aktivitäten durch das System fließen zu lassen.  Dazu gehört auch die Arbeit mit nützlichen Teamtopologien.

  • Block 2 - Tag 2

    Systemgesetze und Umsetzung

    Ihr lernt unsere wichtigsten Systemgesetze zu Gestaltung von Organisationen kennen, die wir für das Organisationsdesign nutzen. Wir besprechen, wie ihr bewusst mit Zahlen, Daten und Fakten – neudeutsch: KPIs umgeht. Anschließend nutzen wir die gezeigten Denkwerkzeuge gemeinsam und zwar an euren konkreten Fällen – für echte, praktische Aha-Erlebnisse. Abschließend teilen wir unsere bewährten Ansätze darüber, wie ihr euer Organisationsdesign erfolgreich in sozialen Systemen realisieren könnt.

Deine Denkpartner

Conny Dethloff und Moritz Hornung. Wir leben und lieben was wir tun.
Erlebe OrgDesign HOCH 3 mit Hirn, Herz und Humor.
Teilnehmer feiern unsere Anekdoten und Geschichten aus zusammen 4 Jahrzehnten Arbeitswelt.

Glückliche Teilnehmer

ein eingelöstes Versprechen, klar strukturiert und nachvollziehbar. Ein schlüssiges Vorgehen für das Organisationsdesign und darüber hinaus Werkzeuge, Perspektiven für Beobachtung und Analyse. Conny und Moritz haben anschaulich erzählt und mit vielen Beispielen das Verstehen unterstützt.  Ein satter, zufriedener Kopf grüßt dankbar!

Schwarz-weiß-Porträt einer Frau mit kurzen, grauen Haaren und Brille, die lächelt.
Astrid B.Prozesskoordinatorin, Coach

Organisationsdesign ist mehr als Kästchen malen. Wie viel mehr kann man nach dem Seminar grob einsortieren. Wer nicht am Mindset von Menschen arbeiten will bekommt im Seminar nützliche Perspektiven und auch die ein oder andere Idee, auf die Gemengelage zu schauen, um gute Fragen und passfähige Ableitungen zu finden.

Porträt eines Mannes mit Brille und kurzem Haar, der in die Kamera schaut.
Thomas R. Senior Agile Coach

Moritz und Conny schaffen es das grosse Feld der Organisationsentwicklung verständlich und greifbar zu machen. Die Inhalte werden dennoch mit Leichtigkeit, viel Know-How und Beispielen aus der realen Welt vermittelt. Das Seminar ist ebenso intensiv wie wertvoll.

Mann mit grauem Bart und Sonnenbrille, der am Wasser posiert.
Mathias S.Manager & Systemic Master of Coaching

Ein heisser Ritt durch die Orgentwicklung der wenig ausspart, nichts beschönigt und die volle Pracht der Komplexität organisationstheoretischer Fragestellungen aufblühen lässt – und das mit einem gesunden Praxisbezug.

Mann mit Brille und Anzug lächelt in die Kamera, umgeben von bunten Kreisen.
Alex T.Co-Founder

4 Tage vergleichbar mit einem Tiefseetauchgang. Berührt von der Lebendigkeit und der Liebe zum Tun von Conny und Moritz sowie den vielfältigen Impulsen, Gedanken und Informationen, sei es von den beiden und der Gruppe, Synapsen-Brand inklusive!

Schwarz-weiß-Porträt einer Frau mit langen, dunklen Haaren und einem freundlichen Lächeln.
Kerstin M.Organisationsentwickung
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4 Tage vergleichbar mit einem Tiefseetauchgang. Berührt von der Lebendigkeit und der Liebe zum Tun von Conny und Moritz sowie den vielfältigen Impulsen, Gedanken und Informationen, sei es von den beiden und der Gruppe, Synapsen-Brand inklusive!

Schwarz-weiß-Porträt einer Frau mit langen, dunklen Haaren und einem freundlichen Lächeln.
Kerstin M.Organisationsentwickung

Vier intensive Tage Organisationsdesign konsequent vom Markt her denken und Kundenbedürfnisse bestmöglich erfüllen. Impulse und praxisnahe Fallarbeit halfen eindrücklich, neue Sichtweisen und Fragestellungen im Reorganisationsprozess aufzunehmen, zu verstehen und direkt anzuwenden. Das Seminar machte deutlich, wie wichtig ein gutes Marktverständnis für ein passgenaues Organisationsdesign ist. Top!

Mann mit Brille und dunklem Pullover, der in die Kamera lächelt.
Erik F.Unternehmensentwicklung / Change Manager

Die Gestaltung von Organisationen ist nicht trivial. Es gibt nicht das eine Werkzeug – es kommt immer auf den Kontext drauf an. Conny & Moritz haben uns in den 4 Tagen darin ermutigt den Prozess des Organisierens sturkturiert und prozesssicher durchzuführen. Das Training ist definitiv eine wunderbare Vorbereitung die Denk-Werkzeuge anzuwenden. Danke für die tiefen Einblicke in eure Praxis!

Frau mit blonden Haaren und grünem Hemd lächelt in die Kamera vor einer hellen Wand.
Sandra F.Change Facilitator

Nichts für Liebhaber von einfachen Antworten auf komplexe Sachverhalte. Super Seminar das viel wertvolles Wissen für das sinnvolle Organisieren bereit stellt. Jetzt muss man nur noch selbst denken und entscheiden.

Ein Mann mit Brille und Bart lächelt in die Kamera, trägt ein hellblaues Hemd.
Robin. SDirector Software Development

Sehr spannende reise durch die verschiedenen Dimension des Orgdesigns. Von der Segmentierung vom Markt durch die wichtigsten Designkriterien und damit verbundenen Spannungsfelder, die unterschiedlichenen strukturierenrenden Phasen des Orgdesignsprozesses bis hin zur Ebene Mensch. Sehr kompakt, sehr dicht, gut dokumentiert, nachvollziehbar.

Porträt einer Frau mit kurzen blonden Haaren und einem freundlichen Lächeln, umgeben von Blumen.
Anne-Claude C.Change Management und Leadership Spezialist
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Wenn Prozesssicherheit pragmatisch wird und man die Ergebniswahrscheinlichkeit erhöht – das ist was man hier lernt. Mit jeder Menge Freude und Energie – ohne dass Theorie und Handwerk zu kurz kommt. – Bei Reorg-Reflex – erst den Kurs besuchen … Es könnte besser werden.

Mann mit grauen Haaren, Brille und braunem Anzug vor grauem Hintergrund.
Thorsten Berater und Coach

Ein toller Einsteig in das Thema Organisations-Design für mich – umfassend, im richtigen Format in der richtigen Menge mit vielen tollen Impulsen, die ich auf allen möglichen Ebenen und in allen möglichen Bereichen anwenden kann. 100% wertvoll:)

D.W

Es war superspannend – ein unbezahlbares Intensivseminar! Die Tiefe, mit der wir uns den Themen gewidmet haben, war beeindruckend. Vielen Dank an Conny und Moritz – für eure inspirierenden Umsetzungsbeispiele und eure Offenheit!

Lächelnde Frau mit kurzen braunen Haaren und einer Halskette aus großen Perlen auf einem Platz.
Katrin B.Berater, Trainer und Coach

Tolles Seminarformat mit interessanten Menschen. Intensive Auseinandersetzung mit Theorie und Praxis auch mit der Möglichkeit Gemeinsam zu Reflektieren! Irritation inklusive 😉 Sehr zu empfehlen

Porträt eines Mannes mit kurzem grauem Haar und einem schwarzen Jackett vor grauem Hintergrund.
Florian K.Unternehmensberater

Großartiges Seminar mit tollen Menschen. Theorie, unterlegt mit viel praktischer Expertise. Sehr zu empfehlen. 🙂

Christian S.
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OrgDesign HOCH 3 – Das ist für dich drin!

Fünf Personen stehen in einem Gespräch, lächeln und interagieren miteinander vor einer gelben Wand.
  • 4 Tage Seminar

    mit Conny und Moritz in zwei Blöcken à zwei Tage.

  • Virtuell & unkompliziert

    Das Seminar findet komplett virtuell statt. Lerne mit uns von wo du möchtest.

  • Physische Teilnehmerbox

    Du erhältst unsere Teilnehmerbox mit einzigartigen Goodies direkt zu dir nach Hause geschickt.

  • Inhalte zum Download

    Du bekommst die aktuellen und alle zukünftigen Unterlagen in unserem Teilnehmerportal als Download bereitgestellt.

1.495 €

Frühbucherpreis, anstatt regulär 1.695 €. Preise netto, zzgl. MwSt.

Jetzt anmelden!

Nächste Termine

Februar 2026

Block 1: am Donnerstag den 05.02.26 und Freitag den 06.02.26
Block 2: am Donnerstag den 12.02.26 und Freitag den 13.02.26

Der Frühbucherpreis gilt für Anmeldungen bis zum 22.01.26

🟢  Mindestteilnehmerzahl erreicht.

Belegte Plätze

Ja, ich bin dabei!

FAQ – Frequently Asked Questions

Ich benötige eine Rechnung für mehrere Teilnehmer. Wie geht das?

Fülle das Formular einfach für jeden Teilnehmer einmal aus. Schreibe uns anschließend kurz unter hello@ordonovus.de und wir erstellen dir eine gemeinsame Rechnung für alle Teilnehmer.

Ich weiß noch nicht sicher, ob ich am Seminar zeitlich teilnehmen kann. Soll ich mich anmelden?

Anmeldungen sind verbindlich. Solltest du wider Erwarten nach Ablauf der 14-tägigen Frist nicht am Seminar teilnehmen können, hast du die Möglichkeit, eine Ersatzperson zu benennen, die deinen Platz übernimmt. In Einzelfällen ist auch eine Umbuchung auf einen späteren Termin möglich – vorausgesetzt, ein Folgetermin steht bereits fest. Bitte wende dich in diesem Fall an hello@ordonovus.de.

Wie laufen die Seminartage ab?

Unsere Seminartage beginnen um 9:00 Uhr und enden um 17:30 Uhr, bzw. freitags um 17:00 Uhr. Die Seminare finden 100% online statt. Alles was du benötigst, ist eine stabile Internetverbindung, Notebook und eine Webcam. Wir nutzen die Apps Miro und Zoom für die du keine Anmeldungen im Vorfeld benötigst.

Ist das Seminar ZFU zugelassen?

Nein, nach ausführlicher Prüfung unterliegt unser Seminar nicht den Regelung für Fernunterricht. Das Seminar wird ausschließlich synchron zwischen Trainern und Teilnehmern, innerhalb der Seminartermine durchgeführt. Zur Vermeidung einer Zulassungspflicht, stellen wir keine Aufzeichnungen der Termine zur Verfügung und verzichten vollständig auf Aufgaben, die asynchron durchzuführen sind. Wir bescheinigen nur die Teilnahme des Seminars durch eine Teilnahmebestätigung und führen keine Lernkontrolle der Inhalte durch.

Noch Fragen?

Dann schreibe uns unter hello@ordonovus.de oder melde dich direkt bei uns unter +49 0151 68100631.

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