Inhouse-Seminar Reorganisation

Grafik mit dem Text 'Ihr Unternehmen, nur besser. Jetzt gemeinsam zum Reorganisationskönner werden.' auf einem blauen Hintergrund.

Schlüsselkompetenzen für Ihr Unternehmen, um wirksame Strukturen zu schaffen

Mit unserem Reorganisations-Training sichern Sie Ihrem Unternehmen einen unschlagbaren Wettbewerbsvorteil. Ihre Führungskräfte und CHange-Teams erwerben praxiserprobtes Wissen und interdisziplinäre Fähigkeiten, um komplexe (Re-)Organisationsvorhaben erfolgreich zu planen und umzusetzen. Die Teilnehmer lernen, gezielt die richtigen Fragen zu stellen – und aus den Antworten tragfähige, strukturelle Lösungen für konkrete organisatorische Herausforderungen abzuleiten. So wird nicht nur Theorie vermittelt, sondern direkt an ihren eigenen Fällen gearbeitet, um nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation zu verankern.

Organisationsverständnis

Wir vermitteln ein klares Verständnis von Organisationen auf Basis von Systemtheorie, Systemgesetzen und Management-Kybernetik, insbesondere dem Viable System Model.

Methodenwissen

Ihre Mitarbeiter erhalten ein erprobtes Schritt-für-Schritt-Vorgehen und sofort einsetzbare Vorlagen, um wirksame Strukturen zu gestalten.

Wertschöpfungsfokus

Statt Managementtrends zu folgen, lernen die Teilnehmer, auf einen zeitlosen Ansatz zu setzen, der konsequent auf Wirksamkeit ausgerichtet ist. So schaffen sie ein stabiles Fundament, für heutige und zukünftige Reorganisationsvorhaben.

Mehr als nur Training!

Wir bearbeiten ihre Fälle. Im Inhouse-Seminar sehen wir extra viel zeit vor, um die Denkwerkzeuge auf den eigenen Unternehmenskontext zu übertragen.

Skalierbarkeit

Unser Ansatz funktioniert für alle Größenordnungen – von der Neuausrichtung einzelner Abteilungen bis zur Reorganisation ganzer Unternehmen. So erlernen ihre Teilnehmer einen Ansatz, der nahtlos ineinandergreift.

Einzigartigkeit

Unsers Seminarinhalte sind das Ergebnis unserer Jahrzehnte an gemeinsamer Führungs- und Beratungsarbeit. Ein einzigartiger Blend, den ihr so mit Sicherheit nirgends findet.

Wie läuft das Inhouse-Seminar Reorganisation ab?

Das Intensivseminar wird vollständig virtuell in unserer Zoom- und Miro-Umgebung abgehalten. Jedes Themengebiet besteht aus inhaltlicher Wissensvermittlung und praktischer Anwendung an einem konkreten durchgängigem Fallbeispiel über die gesamten 4 Tage. Du erlernst (Re-)Organisation von vorne bis hinten.

Im Vorfeld führen wir einen gemeinsamen Briefing-Termin durch so, dass jeder Teilnehmer weiß wie die Tage ablaufen und der eigene Fall optimal vorbereitet werden kann.

Vorteil 1 – Selbst Hand anlegen

Das Seminar macht das in unserer Video-Serie und unserem Handbuch beschriebene Vorgehen unmittelbar erlebbar. Ihre Teams wenden Methoden direkt auf praxisnahe Beispiele an und gewinnen so Anwendungserfahrung und Prozesssicherheit – ein entscheidender Schritt von Wissen zu Können.

Vorteil 2 – Zusätzliche Inhalte

Themen wie „Aufbauorganisation ableiten“, „Ablauforganisation gestalten“ und „Restrukturierung erfolgreich umsetzen“ vertiefen wir im Seminar deutlich stärker. Wir starten dort, wo unsere Videos enden, und geben zusätzliches Wissen, Werkzeuge und Materialien weiter, die ausschließlich Seminarteilnehmern zur Verfügung stehen.

Vorteil 3 – Ein echter Masterplan

Anders als in usneren offenen Seminaren, bearbeiten wir gemeinsam ihre Unternehmensfälle. Sie können ein bis drei Fälle einbringen, so dass die Teams innerhalb der vier Tage einen starken masterplan erarbeiten können, der ihnen die Umsetzung des Vorhabens erleichtert.

Ihr Unternehmen kannt unsere Video-Serie und das Handbuch Reorganisation noch nicht? Dann wird es Zeit! Hier entlang:

Video-Serie und Handbuch ansehen